中国钢铁正进入生态圈竞争时代
当前，低迷的钢铁市场正在促进中国钢铁的转型升级，其中的趋势之一是中国钢铁正在构筑强大的钢铁生态圈。
未来，中国钢铁企业的竞争力不仅仅体现在一个单一企业的竞争力，也不仅仅体现在钢铁企业与上下游构筑的产业链的竞争力，而是体现在以钢铁企业为核心所构筑的强大的产业生态圈的竞争力。
中国钢铁正在低迷的市场中寻求立体式的突破，通过与利益相关者的强链接，从而构筑一张强大的钢铁生态网，从而实现以钢铁为中心的集群式发展。
中国钢铁企业之间的比拼，正在进化到钢铁企业编织的各自生态圈之间的比拼。在市场的低迷中依然有钢铁公司逆势飞扬，这也让我们见证了钢铁生态圈的强大。
鞍钢股份2022年实现净利润1.56亿元，同比下降97.76%；宝钢股份2022年实现净利121.87亿元，同比下降48.43%。2022年两家钢铁企业的利润都出现了下降，但鞍钢股份下降的更为明显。
2023年一季度鞍钢股份亏损1.49亿元，而去年同期净利为14.82亿元；宝钢股份一季度净利润18.45亿元，同比下降50.58%。一季度两家钢铁企业的利润情况是冰火两重天。
尤其宝钢股份在钢铁行业出现大面积亏损的情况之下依然保持盈利状态，展现出强大的市场韧性和竞争能力。
同样为中央企业的下属单位，一个在北方，一个在南方，两者的盈利能力出现如此巨大的差距，原因是多方面的，其中一个重要的原因，就是两个钢铁企业构建了不同的生态圈。
宝钢股份一直注重各生产基地的钢铁生态圈建设，注重与生产基地各利益相关者关系的维护，以钢铁为中心，从供应商、客户、政府、社区、消费者、员工、战略协作单位等多维度构筑一个强大的生态网，从而为钢铁的发展提供的强大的支撑。
宝钢股份的生产基地布局在中国经济最为活跃的长江经济带和珠江经济带，庞大的钢铁市场、强大的供应链、快捷的物流、丰富的人才、良好的环境、通江达海的交通、具有竞争力的薪资、专业化的协作单位等等正在赋予其强大的发展动能。
鞍钢股份偏居东北老工业基地，人才外流、发展较慢、近地销量有限、跨地物流成本高、薪资竞争力相对较低、钢铁下游产业成长缓慢等等在一定程度上限制了其竞争能力的提升。
尽管鞍钢股份具有强大的国内铁矿资源优势，但其无法从生态圈内获取更加强大的发展动能，某些环境性的因素还拖累了鞍钢股份的发展，致使其在盈利能力上落后于宝钢股份。
当前世界正在经历百年未有之大变局，其中的变化之一就是俄罗斯在西方的制裁之下，加大了与中国的经济联系，并实施了远东大开发战略。
这对东北经济振兴提供了一次绝佳机遇，也将在一定程度改善鞍钢股份的生态圈质量，有利于未来鞍钢股份竞争力的提升。
未来伟大的钢铁公司一定是拥有强大生态圈的钢铁公司。与生态圈共成长是未来钢铁公司的管理智慧和生存法则！当前中国钢铁市场依然低迷，但对中国优质的钢铁公司的未来我们依然充满信心。
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