中国煤炭科工：扎实推动主题教育见行见效
中国煤炭科工所属各单位坚持把理论学习、调查研究、推动高质量发展紧密结合，以实际行动推动主题教育走心走深走实，主题教育取得良好开局。
北京华宇——“快、全、准”推动主题教育有序开展
行动快、安排快，“第一时间”统筹部署。第一时间召开部署会，迅速成立领导小组，及时召开推进会，推动主题教育有力、有序、扎实开展。
全过程、全方位，“全面覆盖”开展学习。精心编排理论学习计划，充分利用中心组学习研讨、“三会一课”、主题党日等，抓好“关键少数”，带动“绝大多数”，实现“全面覆盖”“全面落实”。
目标准、方案准，“精准把控”推动工作。坚持目标导向、问题导向、效果导向相统一，科学精准制定调查研究专项方案，确定科技创新、智能化等调研主题，切实深化落实集团公司“1245”总体发展思路，推动高质量发展。
唐山研究院——“三个突出”推动主题教育良好开局
突出以上率下、压实责任，高站位推进动员部署有力有序。坚持学在前、谋在前、走在前，第一时间制定落实方案，积极开展各项筹备工作。
突出党委示范，辐射全员，高标准推进理论学习提质增效。精心制定并实施读书班方案，领导班子成员带头示范，抓牢理论学习主线，领学必读教材内容。官网官微开辟专栏，电子屏滚动展播，制定主题展板，丰富载体抓出学习实效。
突出围绕中心、服务大局，高质量推进调查研究见行见效。制定调研专项方案，力求以“小切口”撬动大发展，靶向解决一批发展所需、民心所向的实际问题。
太原研究院——“一请二走三创建”掀起主题教育热潮
创新学习形式，提升学习效果。将主题课堂“请进来”，邀请离退休老同志作专题宣讲，激励青年党员干部勇做煤矿智能化建设尖兵，立足实践，勇挑重担。
注重调研细节，办实事解难题。坚持以“学习”为先，以“贯彻”为要，以“落实”为重。积极开展“走进一线、走向客户”调查研究，结合十项内容、制定八项举措，突出以问题为导向，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，边落实，着力解决科研、生产、经营中遇到的问题。
聚焦主业研讨，对标一流企业。围绕“创文明院所、创先进单位、创一流企业”，全方位开展“解放思想、对标一流、勇于创新”大讨论，梳理经营管理薄弱环节，打通制约企业发展壁垒，拓展发展思路，为高质量发展凝心聚力。
重庆设计院——“三强三抓”推动主题教育走深走实
强组织，抓部署落实。第一时间召开专题会议，研究制定落实方案。强学习，抓能力素养。通过个人自学、中心组、读书班、“三会一课”等集体学习，认真研读主题教育学习教材，举办4期读书班，累计参加1000余人次。
强宣传，抓责任担当。充分利用“网、微、屏”平台广泛宣传，制作精美宣传海报20余张、发布宣传报道10余篇，营造浓厚学习氛围，全方位展示主题教育生动实践。
常州研究院——“三转三提”促进主题教育落地生根
转作风，提能力，强化责任意识。围绕主题教育10项重点工作制定18条落实清单，大力推行“限时办结制”，强调“首问负责制”，推动主题教育条条落实、件件落地、事事见效。
转方法、提效率，强化精准发力。转变传统的中心组学习方式，每次学习聚焦一项制约发展的根源性矛盾，学理论、提建议、辨原因、说对策，提升了学习的针对性，找准了整改的发力点，提高了问题的解决力。
转思路、提质量，强化落实成效。建强基层党支部，夯实主题教育落地见效第一阵地，以党内组织机构高质量改革促进基层党建高质量提升，推动主题教育高质量落地生根。
开采研究院——建好“三张清单”推动主题教育落地见效
打造高效“有形抓手”，制定任务清单。建立起“主管领导-责任部门-责任人”三级推动体系，科学构建“一般项目+重点项目”体系，绘制“时间表”细化到月，确保各项工作有序开展。
坚持学思践悟，制定学习清单。贯通“理论+实践”“集中+分散”“交流+研讨”“线上+线下”等多个维度，打造“全景课堂”。通过专题读书班、中心组学习、专家辅导、专题党课等方式，有计划组织集中学习和个人自学。
坚持真查真改求实效，制定调查清单。开展问题大起底、工作回头看，既聚焦问题、更深挖根源，研究确定8个调研主题，为解决实际问题奠定目标基础。
