中国石化润滑油福建销售分公司保供冲量赢佳绩
９月间，中国石化润滑油福建销售分公司克服不利因素，干部员工迎难而上，完善经营管理，转变开发模式，完成月销售任务的133%，同比增长38%，为四季度冲刺全年任务打下坚实基础。
做好抗疫保供。润滑油福建销售分公司首先做好干部员工的自我防护，加强日常消杀与防疫管理。同时加强与物流公司配送沟通，商定配送路线、协调车辆安排，保障配送到位。充分调用库存，降低配送难度，用仅有的资源，做最大的努力，实现最好的效率。
积极转变开发模式。干部员工学习领会中国石化润滑油有限公司关于近期营销工作的策略与要求，一方面大力推进降本节费，一方面解放思想，转变观念，激发活力，拓展市场。与经销商携手共同开发客户，强化渠道建设，同时加强同石油公司的合作，充分发挥加油站零售优势，均取得了积极成效。
持续优化产品结构。大力进行高档产品市场开发，做好市场宣传，推动升级换代，既抓销量，又促效益，努力实现高质量发展，取得新的量利成长。
10月，润滑油福建销售分公司以更饱满的精神面貌迎接新的挑战，多维度多策略冲量创效。
