中国石化长城润滑油将质量偏差留在企业内部
9月,全国“质量月”活动全面启动,中国石化润滑油有限公司围绕“建设质量强国 决胜全面小康”主题积极开展活动,贯彻落实“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足、客户满意”的质量目标,并进一步强化“将质量偏差留在企业内部”的质量管理意识。
科学规范管理,严把质量内控关。中国石化出品的长城金吉星系列、尊龙系列润滑油在民用领域深受用户喜爱。高品质、高性能的长城金吉星,更是赢得了全球主流汽车制造企业的信赖,占据了中国整车装填及服务站用油65%的市场份额。数字的背后,是润滑油公司遵循现代企业质量和内部管理规范,对产品质量的严格标准化管理。在产品方案设计阶段,润滑油公司建立了统一的实验室LIMS信息管理系统,实时监控产品质量。实现了工作流程标准与统一,实时监控掌握各地各批产品的质量状况。质量数据实现监控与共享,对于原材料、生产过程控制和检验结果能够进行相互溯源和趋势分析,禁止产品卡边出厂。高于标准的原则也被用于产品灌装。尽管相关法规和国际贸易规则都允许出现一定的货损,但润滑油公司坚持执行“计量正偏差”,制定发布了《成品包装标准》、《产品计量抽检管理制度》,并向全国生产基地推广在线SPC专利技术。对各种包装形式的润滑油成品净含量进行了严格的企业内部规定,并按制度严格执行和管理,保证每一桶成品包装净含量都高于标定值。
追求更高质量,服务经济发展。严格的质量管理之外,润滑油公司“质量永远领先一步”的承诺,还体现在产品的升级迭代和高质量的润滑油供应链上。通过创新的“科研前置”模式,润滑油公司深入合作伙伴在研项目,超前开发适配新型发动机的润滑产品。同时,提高用户反馈响应速度,反向优化产品,保证能够前瞻性的满足用户需要。今年7月,润滑油公司正式推出了全球质量级别最高的汽油机油规格API SP的金吉星新品,全面满足“国六时代”车用润滑油市场需求。润滑油公司还不断完善储运管理,优化物流运营,打造一支召之即来、来之能战的润滑油供应链队伍。在年初疫情的考验中,润滑油公司供应链队伍深入前线保供,为参与“雷神山”医院建设的工程机械提供免费换油保养服务,并积极行动推动复工复产,保障了徐工、三一重工、宝钢、攀钢等龙头企业、特别是湖北地区企业的用油。高质量产品与服务作为稳产保供的重要力量,获得了社会的广泛认可。
质量月期间,润滑油公司加强质量宣传教育,开展丰富多彩的工艺质量检查、生产配方核查、实验室比对和质量评估等质量行动,引导干部员工怀着对“质量”二字的敬畏之心,推动“质量永远领先一步”和“任何时候不以牺牲质量为代价换取短期经济效益”的质量观在几代长城人中继续弘扬传承,不断推出更高品质的润滑产品和服务,满足客户需求,为中国经济的高质量发展之路持续贡献来自中国石化的润滑力量。